みんなにひとつ聞きたいことがあるんです。

フリーマーケットで
ウェディングドレスって、普通買う？

どこの機会で使う事想定して
買うのかなー？

そもそもこの前、式あげた。
って、人フリマにドレス出す？

もしも自分のお嫁さんが、
フリマでウェディングドレス売り払ったら
めっちゃショックなんだけど。＼(＾ｏ＾)／

なんでこんなこと聞くのかって？


・・・愛・・・かな？＼(＾ｏ＾)／




コレをずっとやりたかったー。
なんか普通に満足感！！＼(＾ｏ＾)／

と、いうことで・・・あれ？
いつのまにか土曜日も終わりですね。

毎日ジャンプが発売している感覚に陥り、
ギリギリでジャンプを発売日前に
読んでる日が続きます。＼(＾ｏ＾)／

いや、あの、毎日めっちゃ忙しいんだけど。＼(＾ｏ＾)／

４月の時点では、８：００－２２：００くらいの
業務時間で十分まわせると思ったんだけどなー。

会社の成長スピードが早すぎて
それに振り落とされないようにするので
精一杯なんですけど。＼(＾ｏ＾)／

この前ようやく１Ｑ（４月～６月）の
予算目標達成したんだけど来月からこれ、
倍になるとか頭おかしいだろ。＼(＾ｏ＾)／

まじでかー。
純粋に２倍働けってことかー？＼(＾ｏ＾)／

まぁ、会社だけが成長するなんて話あり得なくて
会社の成長は個人の成長が集まって成長しますからね。

そのスピード感に慣れないと、
良い企業の社員にはなれないのです。


でも、成長過程の企業の戦略って
めっちゃ楽しいですね。

基本的に売上なんて倍々でいかないから、
どんどん社員増やすか、他の企業買収するのね。

前の予備校でも
ガンガン新規オープンするんですよ。

そうすると、
「売上」自体は増えていくからね。

１店舗当たりの利益率は改善されないし、
むしろクオリティは下がるけど、
見た目だけの売上だけ上がっていく。

メイド喫茶運営も同じですねー。
店舗増やして、新規事業やれば、
見た目の売上だけ増えるわー。＼(＾ｏ＾)／


公にはできないけど、
うちもとある企業買収して、
今度から社員数も売上も急上昇だからね。

そもそも、１年前にも買収したばかりで、
今も社員間の関係微妙なのに、
さらにさらに気まずい雰囲気になるのか。

文化も思想もやり方もぐっちゃぐちゃ。
現場が大変なことになっています！＼(＾ｏ＾)／

でもなー。
会社の運営ってのは、
こういうものなんだろうねー。

とりあえず数字、数字で見てくなら
なかなか中の人が生きていることなんて
忘れてしまいそうな勢いですね。

まさしく虚業。＼(＾ｏ＾)／

そんな感じで今日の仕事も終わった。

明日休みだからブログ更新がんばろー☆